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【佛山陶瓷网】深圳整体衣柜业发展分析

qiye】2010-9-28发表: 深圳整体衣柜业发展分析
整体衣柜业不断成熟、参与者越来越多,企业面临的市场竞争压力加大。为了减轻竞争压力,企业在具备了一定实力后,必须实施“走出去”战略,开拓新市场,寻找新的利润增长点。要成功实施“走出去”战略,企

    深圳整体衣柜业发展分析

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要成功实施“走出去”战略,企业必须要高瞻远瞩,制定长远的发展规划与目标,加强品牌建设、提高市场认知度,并不断加强创新,提高产品附加值,才能把企业做大做强。

深圳整体衣柜市场目前汇集了众多外来品牌:索菲亚、好莱客、德维尔、诗尼曼、百v、欧派、韩丽等,本地除了品牌知名度高的史丹利、丹麦风情等少数企业外,其余都是一些知名度低的中小企业。

由于知名度低、影响力不大,在与外来品牌的竞争中,本地品牌明显处于下风。

导致深圳企业在竞争中处于不利地位的主要原因,是企业缺少长远发展规划、品牌意识淡薄、创新力弱等。

偏安一隅,难有作为深圳许多企业有非常明显的“本地情结”,传统观念强,满足于耕好本地市场的“一亩三分地”。

有本地企业老总讲,深圳毗邻港澳特区,市场消费力强,加上目前在深圳置业的香港、澳门顾客人数逐年增加,而且内地许多经济实力强的消费者近年来也热衷到深圳置业,有力地拉动了家装市场消费,只要做好本地市场,就能做大做强。

此外,做本地市场还能有效地降低成本,目前材料价格、用工成本、场地费用等不断上涨,如果开拓外埠市场,势必增加运输成本压力。

深圳市场虽然消费力强,但是随着国内整体衣柜业的不断发展成熟,企业为了减轻原来市场的竞争压力,纷纷实施“走出去”战略,开拓新市场,寻找新的利润增长点。

他说:“做衣柜已经6年,从未做过宣传、推广,生意还不错。

特别是目前由于行业标准缺失,造成市场上各品牌鱼龙混杂,产品严重同质化、质量良莠不齐等,损害消费者利益的事情时有发生,使他们对“杂牌”产品逐渐失去信心。

企业要突破瓶颈,摆脱目前不利的局面,必须要增强品牌意识,加强品牌建设,不断提高品牌知名度与影响力,加强企业文化建设,提升企业的综合创新能力,才能立足市场,做大做强。

塑造品牌,提高产品附加值深圳企业要塑造品牌,树立良好的企业形象,应做好以下五点:一、制定长远的发展规划与目标。

深圳许多企业由于长期以来“耕好本地市场的一亩三分地”的小农思想作祟,目光短浅,没有制定长远的发展规划与目标,失去开拓新市场,做大做强的良机。

渠道建设不仅要耕好本地的“一亩三分地”,疏通本地市场,更要大胆“走出去”,开拓新市场,使渠道变长、变宽,并向纵横发展。

企业要提高知名度与影响力,提高其在消费者中的认知度,赢得他们的信赖,必须认识到宣传、推广对企业发展的重要性,并加大宣传、推广力度,树立良好的形象与口碑。

整体衣柜由于其特殊性,无论是产品、营销模式,还是服务模式等都容易被抄袭、模仿,惟有企业文化不能被抄袭、模仿。

在竞争激烈、产品同质化现象严重的今天,企业拥有强大的差异化竞争力,是突破同质化竞争怪圈,赢得最终胜利不可复制的秘诀。

五、提高服务质量,提升产品附加值。

作为定制化产品,整体衣柜从与客户洽谈、下订单、测量、图纸设计、生产、安装及后期维修等,服务贯穿整个过程。

服务质量的优劣,不仅影响成交量,更关系到能否巩固、扩大客户群,赢得客户信赖,树立良好形象与口碑,提高产品附加值。

成功实施“走出去”战略,企业必须要高瞻远瞩,制定长远的发展规划与目标,同时加强品牌建设,提高市场认知度,树立良好的形象,并不断加强创新,提高产品附加值,把企业做大做强。

深圳企业应该发扬深圳人敢于接受新事物、新观念,敢为天下先的创业精神,知耻而后勇,以高瞻远瞩的目光,夯实基础,走出去开拓新市场,打造强大的深圳“名片”。

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